وصف المقرر
يتناول هذا المقرر الأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات والحلول التي تدعم التخطيط والجدولة, والسيطرة, وتخصيص الموارد,
وأنشطة قياس الأداء المطلوبة للانتهاء بنجاح من المشروع.
أهداف المقرر
يهدف هذا المقرر إلى مساعدة الطلاب على:
- فهم مفاهيم و تعريف إدارة المشروع, ودورة حياته, ومنهج النظم.
- لتطوير الكفاءة في التميز في المشروع, تعريف العمل.
- CPM التعامل مع المهام المعقدة من تقدير الوقت وجدولة المشروع, بما في ذلك بيرت و
- تطوير الكفاءات في تقدير وقت المشروع , ووضع الميزانيات, والتقييم المالي.
- لكسب المزايا التنافسية وإدارة المشروع, وذلك باستخدام الأدوات القياسية من حيث التكلفة والجدول الزمني .
- لنقدر عناصر المخاطر والجودة في مشروعات التكنولوجيا الفائقة.
- لمعرفة إدارة المشروع من قبل 'الممارسة, من خلال وسيلة 'مشاريع الدراسة.
- مشروع MSلنقدر ونفهم استخدام الحاسب الآلي في إدارة المشاريع, وخاصة أداة مثل
محتويات المقرر
- نشأة وتطور إدارة المشاريع كعلم وتخصص
- اهمية وظيفة مدير المشروع ووظائفه ومهامه
- المهارات والميزات التنافسية لإدارة المشروعات بالنسبة للمنظمة
- التخطيط الشبكي في ادارة المشروعات
- التخطيط الشبكي في ادارة المشروعات
- كيفية جدولة المشروع
- PERT
- CPM
- إقفال المشروع
- تحليل التكلفة و العائد
- مناقشة مشروعات نموذجية
Course ID: MGMT421
| الساعات المعتمدة | نظري | عملي | مختبرات | محاضرة | ستوديو | ساعات الاتصال | المتطلبات السابقة | 4.50 | 4.50 | 4.5 | MGMT101 |
|---|
