وصف المقرر
الاستراتيجية هي تحديد الأهداف طويلة الاجل للمؤسسة واعتماد الأفعال المؤدية لها وأيضا تخصيص الموارد الضرورية للوصول لهذه الأهداف. بينما تتمثل الإدارة الاستراتيجية في إدارة سياسات واستراتيجيات المنظمة. بناء على ذلك تم تصميم هذا المقرر لتقديم تغطية شاملة للجوانب المتعلقة بصياغة وتحليل استراتيجيات المنظمة. أيضا يناقش المقرر التحليل التنافسي بالتركيز على فهم البيئة التي تنافس فيها المنظمة ومن ثم صياغة الاستراتيجيات التي تمكنن المنظمة من تحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
المخرجات التعليمية المتوقعة للمقرر
1. فهم المقصود بالإدارة الاستراتيجية واستراتيجيات المنظمة بشكل عام.
2. اكتساب القدرة على تحليل المشاكل الاستراتيجية من منظور كلي يشمل المنظمة ككل.
3. الالمام بالمفاهيم، المبادئ، والأدوات المتعلقة بالتحليل التنافسي والتفكير الاستراتيجي كما يتم تطبيقها في الواقع العملي.
4. اتاحة الفرصة لممارسة ماتم دراسته في الصف من أساليب التحليل التنافسي والاستفادة منها وتقديمها للمستفيدين.
5. تطوير الاستراتيجيات الشاملة للمنظمة بمهارة.
معلومات أخرى عن المنهج الكتاب المعتمد
Ali.A, Al-Aali. A & David. F, (2011), Strategic Management: Concepts & Cases, Arab World Edition. Pearson Education, Prentice Hall, USA.
Course ID: MGMT 311
الساعات المعتمدة | نظري | عملي | مختبرات | محاضرة | ستوديو | ساعات الاتصال | المتطلبات السابقة | 3 | 3 | 3 | MGMT 205 |
---|